Las organizaciones sin Management, ¿una utopía?

Este post esta más relacionado con las actividades  que realiza el Management, que con el Project Management en general.

En mis años de experiencia, creo que fui muy afortunado de poder “manejar” gente desde los 22 años de edad; si Guillermo G., tenes el honor de haber sido mi primer reporte directo!. Volviendo al tema, experimente distintas formas de organizaciones, desde las mas Piramidales con infinidad de Gerentes y pocos empleados o gente que hace el trabajo y organizaciones en las que los puestos gerenciales son ocupados por empleados, muy buenos en su área, que siguen haciendo bien su trabajo pero no dejan de pensar de la manera de un empleado.

Particularmente pienso que los dos extremos son malos. El exceso de Managers en una empresa hace que “nadie” haga el trabajo real!…ese de transformar la materia prima en producto terminado…, y en vez de eso, se logra generar muchos reportes de cómo NO se esta logrando producir ese producto! Gracias al Management.

Por otro lado, he visto muchas empresa que equivocadamente promueven a “gerentes” a los mejores empleados de un área, en donde lo único que se aseguran, es perder al mejor empleado y ganar un MAL gerente.

Creo que es imposible majar una empresa, de cierta magnitud, sin el management adecuado en la cantidad justa y que realice verdadero trabajo de “Gerenciamiento” y no sean empleados de lujo. El único ejemplo que conozco que funciona una empresa sin gerentes en cuando estos cargos están ocupados por “SOCIOS”. 

Ahora la parte de periodismo de autor:

Ley número ocho del PM Alocado: Sin Management no hay “cabeza” para pensar y mejorar una empresa y las áreas que estos representan. La empresa que solo pone gerentes de juguete esta condenada al fracaso… y arderá en el infierno…jejeje lo ultimo fue un poco exagerado.