En el ámbito laboral en relación de dependencia, nunca nos ponemos a pensar en cual es el precio que tiene nuestro trabajo por hora trabajada, dado que dejamos esa forma de trabajo para “la señora que limpia en casa” y nos resguardamos en la seguridad de ser empleados full time.
Bueno en los últimos años me di cuenta que los precios en los que la mayoría de nuestros empleadores le cobran a las empresas por nuestros servicios de Project Management, están muy estandarizados y oscilan entre 100 y 180 dólares la hora (basados en cualquier país de Latinoamérica pero haciendo trabajos para empresas americanas). Es chocante caer a la realidad que nuestros salarios no reflejan ese número a fin de mes en nuestros recibos de sueldo!!. Ahora bien… cuál es el precio para hacer un trabajo freelance para una de estas compañías sin sentir que los estamos estafando cobrando los precios que nuestros empleadores cobran por intermediar y tomar los riesgos laborales…
Esta pregunta tiene una respuesta simple, si un salario mensual como EMPLEADO ronda por ejemplo los $6.000 (Ejemplo valido para cualquier país sin tomar en cuenta tipos de cambio, etc) es muy común pensar que dividiendo por 22 (días laborables promedio) y por 8 Horas de trabajo diarias encontraríamos el precio de la HORA profesional….nada mas lejos de la realidad… Eso solo nos da el PISO del precio, a eso le tenemos que sumar otras contingencias y coberturas y por ultimo tenemos que ser concientes del TECHO que las empresas están dispuestas a pagar, esos famosos U$100 a 180 la hora. Bien espero haber sido claro en mi explicación, en mi caso tomando muchos parámetros en cuenta trato de rondar los U$40.- la hora trabajada (tomando en cuenta que uno no es una maquina y no puede trabajar 8 horas todos los días en esta modalidad de trabajo) Según el PMI son 6,5 las horas REALES trabajadas por día.
Espero escuchar sus comentarios y haber ayudado un poco a unificar criterios de precio para los PM freelance.
Ahora la parte de periodismo de autor:
Ley número nueve del PM Alocado: Si una empresa no quiere tomar el riesgo de contratar a alguien directamente, para que ambos se beneficien, debe pagar el precio de su falta de compromiso con el RECURSO HUMANO.
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