Ante todo sorry por colgarme tanto y no escribir tan seguido.
El tema del título es algo que me esta llamando la atención últimamente, dado que es mi rubro (infraestructura de sistemas). Después de haber trabajando muchos años en el departamento de sistemas de empresas multinacionales y en el caso de Nortel haber tenido el honor de formar el departamento en ele Cono Sur desde el momento “0” no puedo entender las nuevas políticas empresariales de tercerizar el departamento de sistemas con empresas que no generan nuevas ideas, y que generalmente mantiene el “status quo” sin innovar en nuevas tecnologías o formas de encarar nuevos proyectos.
Ya es el tercer caso que me pasa en empresas de primera línea (de celulares, creo que es la mas grande del mundo, las segunda de celulares también y una de Telecomunicaciones también de primera línea). La brillante idea de tercerizar el área de sistemas hace que tengan que contratar a un sub contratista para montar la infraestructura de sus nuevas oficinas. Lo mas loco es que como es una cadena de 3 contratistas nadie posee los “estándares corporativos” y el último eslabón de la cadena en este caso “Yo” termino definiendo algo que seguramente en el pasado ha lo había definido algún empleado de estas empresas. Creo que nadie en los niveles de toma de decisiones tiene idea la cantidad de dólares que se tiran a la basura por no usar el intelecto o tener unificado el departamento de sistemas como solía pasar en los ’90.
Como sita en su nic del Messenger un PM amigo “ La ignorancia es la madre de todos los males” y lamentablemente tiene mucha verdad.
Señores PMs y no tanto que leen este blog, si se encuentran en una situación como la que planteo… utilicen las herramientas que el PMI nos da y pidan siempre los standards corporativos al tener que encarar un proyecto, pero si se encuentran en una cadena de contratistas y el tiempo se acaba, levanten la bandera y usen el sentido común para la toma de decisiones o selección de estándares.
Ahora la parte de periodismo de autor:
Ley número doce del PM Alocado: si el que lee esto llega a ser CIO o accionista mayoritario de alguna corporación, y algún cráneo de su empresa se le ocurre tercerizar el departamento de sistemas, ahorrese un sueldo y despida a ése craneo ejecutivo.
Archivado bajo: PM Argentina, Project Management, Sergio Gutierrez, tercerización de IT
