Cuál es el verdadero Scope del PMO?

Actualmente me encuentro en una dicotomía sobre cual es el verdadero alcance del PMO (Yo) y lo que “la empresa” espera de mi performance.

Creo que todos estamos en algo parecido, cuando llegan los momentos de revisiones de performance. Si consistentemente uno siempre supera las expectativas, tarde o temprano nos van a exigir más y más. Lamentablemente las empresas tienden a sobre exigir a sus recursos más preciados y valiosos.

Recuerdan el cuento de la gallina de los huevos de oro?.

Creo que en ningún libro de Management nos indica como proceder ante estos casos, si uno se encuentra en la posición de la gallina.

Espero pronto encontrar la respuesta. En el corto plazo voy a seguir buscando una respuesta.